Локо-Банк объявил финансовые итоги деятельности за 2014 год

Локо-Банк публикует консолидированную финансовую отчетность по состоянию на 31 декабря 2014 года и за 2014 год в соответствии со стандартами международной финансовой отчетности (МСФО), подтвержденную аудиторами KPMG.

Капитал Банка составил 10,7 млрд. рублей в 2014 году, увеличившись на 2% по сравнению с 2013 годом. Коэффициент достаточности капитала по стандартам Базеля традиционно оставался на высоком уровне. Общий уровень достаточности капитала – 17,4%, уровень достаточности капитала 1-го уровня – 17,0%.

Активы Банка составили 79,3 млрд. рублей в 2014 году.

Операционный доход Банка достиг 5,5 млрд. рублей в 2014 году благодаря позитивной динамике основных статей дохода – чистого процентного дохода и чистого комиссионного дохода. Чистый процентный доход Банка по сравнению с 2013 годом вырос на 9% до 4,6 млрд. рублей, главным образом, за счет роста доходов по кредитам, выданным клиентам, и финансовым инструментам. Чистый комиссионный доход продемонстрировал 6% рост за отчетный период, преимущественно благодаря статьям: расчетные операции, а также документарные операции и банковские гарантии.

Операционные затраты составили 4,8 млрд. рублей по итогам 2014 года по сравнению с 3,6 млрд. рублей в 2013 году в результате существенного увеличения резервов под обесценение в условиях ожидания банком ухудшения условий внешней среды. Банк традиционно поддерживает высокий уровень резервирования, в 2014 году он составил 112%.

Чистая прибыль составила 590 млн. рублей в 2014 году по сравнению с 1,5 млрд. рублей в 2013 году.

Консервативный подход Банка к резервированию также способствовал увеличению показателя стоимости риска до 3,8% в 2014 году по сравнению с 2,2% в 2013 году.

Показатель операционной эффективности (Cost to Income) составил 50,3% в 2014 году.

Рентабельность капитала (ROE) составила 5,6%.

Чистая процентная маржа оставалась 5,9% в 2014 году, без существенных изменений за период.

Совокупный кредитный портфель составил 51,5 млрд. рублей в 2014 году.

Кредитный портфель МСБ достиг 32,9 млрд. рублей. Доля кредитов, выданных сегменту МСБ, от совокупного кредитного портфеля Банка - 64%. В рэнкинге 30 крупнейших банков РФ по объему кредитования МСБ, опубликованном агентством «Эксперт РА», Локо-Банк занял 14 позицию по состоянию на 1 января 2015 года.

Розничный кредитный портфель Банка вырос на 3% по сравнению с 2013 годом до 18,7 млрд. рублей.

Чистый кредитный портфель составил 61% от активов Банка. Значение показателя NPL 90+ составило 6,2% в 2014 году по сравнению с 3,6% в 2013 году. Такая динамика показателей качества кредитного портфеля обусловлена макроэкономическими тенденциями и сопровождалась ростом резервов на возможные потери по ссудам.

Обязательства Банка составили 68,6 млрд. рублей по итогам 2014 года, поддерживались за счет ключевых статей: текущие счета и депозиты клиентов (44 млрд. рублей), кредиторская задолженность по сделкам РЕПО (10,6 млрд. рублей), собственные выпущенные ценные бумаги (8,5 млрд. рублей) в 2014 году.

Текущие счета и депозиты клиентов увеличились на 20% за отчетный период и составили 64% от общих пассивов. Высокие темпы роста показали в отчетном периоде розничные депозиты, увеличившиеся на 48% до 25,7 млрд. рублей. Отношение кредитов за вычетом резервов к депозитам составило 109% на конец 2014 года по сравнению с 132% на конец 2013 года.

По состоянию на 31 декабря 2014 года филиальная сеть Банка насчитывала 57 офисов, активно действующих в 21 ключевом экономическом регионе России.

Павел Вознесенский, Заместитель Председателя Правления Локо-Банка:

«Основной задачей банка в условиях замедления роста экономики страны становится сохранение высокого качества активов и поддержание своей доли в ключевых для банка бизнесах – кредитовании МСБ и розничном кредитовании. Для этого банк продолжит участвовать в государственных программах поддержки кредитования этих отраслей, фокусируясь на низкорисковых сегментах и дальнейшем повышении качества услуг, предоставляемых клиентам. Высокий уровень капитализации позволяет банку реализовывать свои планы даже в условиях ухудшения внешней среды»